Integrate Consulting Co.,Ltd.
Integrate Consulting
บริหารจัดการมาตรฐานสากล (ISO) และมาตรฐานต่างๆ รวมทั้งการพัฒนาองค์กรธุรกิจ การบริหารทรัพยากรบุคคล
Integrate
Integrate Consulting Co., Ltd
Integrate Consulting Co., Ltd
ผู้นำด้านการให้คำปรึกษาและฝึกอบรมมาตรฐานสากลเพื่อยกระดับองค์กรของคุณอย่างยั่งยืน
Integrate Consulting Co., Ltd บริษัทที่ปรึกษาและฝึกอบรมที่เชี่ยวชาญด้านระบบการบริหารจัดการมาตรฐานสากล (ISO) และมาตรฐานต่างๆ รวมทั้งการพัฒนาองค์กรธุรกิจ การบริหารทรัพยากรบุคคล โดยปรับแต่งเฉพาะแต่ละองค์กร เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและความพึงพอใจของลูกค้า
เกี่ยวกับเรา Integrate Consulting
บริษัทฯมีประสบการณ์ในการให้การปรึกษามากกว่า 20 ปี ดังนั้นจุดเด่นของบริษัทฯ คือที่ปรึกษามีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมหลากหลาย มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในงานที่ให้การปรึกษา
ดำเนินธุรกิจมา
ให้การปรึกษาอย่าง มืออาชีพ
โดยทีมที่ปรึกษามืออาชีพ
ได้แก่ ISO 9001, IATF 16949, ISO/IEC 17025, ISO 21001
เช่น ISO 14001, ISO 45001, SA 8000
เช่น ISO 27001, ISO 27701
เช่น ISO 22000, GMP and HACCP
เช่น ISO 9001, ISO 21001, ISO 29991-5
ปรึกษากับทีมผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง
ทีมที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของเรา มีความเชี่ยวชาญในการนำระบบบริหารจัดการของคุณไปปฏิบัติอย่างพิถีพิถันและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างคือความรู้และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง ไม่ว่าคุณจะดำเนินธุรกิจในด้านการดูแลสุขภาพ การผลิต เทคโนโลยี การเงิน การก่อสร้าง หรือภาคส่วนอื่นๆ ที่ปรึกษาของเรามีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและประสบการณ์ในการปรับแต่งรูปแบบการให้การปรึกษาและระบบเอกสาร ให้สอดคล้องกับความท้าทายและข้อกำหนดเฉพาะของ
วิสัยทัศน์และพันธกิจของเรา
มุ่งเป็นผู้นำด้านการให้คำปรึกษาและพัฒนาองค์กรตามมาตรฐานสากล ที่ช่วยยกระดับประสิทธิภาพธุรกิจของลูกค้าให้เติบโตอย่างยั่งยืนและแข่งขันได้ในระดับโลก
VISSION
- Proactive
- Professional
- Perfectibility
Mission
Your Success is our mission
Core Value
Customer focus
Customer Satisfaction
ธุรกิจต่างๆ เสมือนร่างกายมนุษย์
จำเป็นต้องมีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวจำนวนมากเพื่อให้ทำงานได้อย่างถูกต้อง
เมื่อพูดถึงการดำเนินงานในแต่ละวันของคุณ ทุกตำแหน่งในองค์กร ตั้งแต่สมาชิกระดับล่าง ไปจนถึงผู้บริหารกลาง และระดับผู้บริหาร จะต้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรักษารูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน
การยกระดับองค์กรด้วย มาตรฐานสากล (ISO)
ปัจจุบันแต่ละองค์กร โดยเฉพาะแรงกดดันต่อความต้องการของลูกค้า กฎระเบียบของรัฐบาล หรือแม้แต่ผู้บริหารขององค์กรที่ต้องการยกระดับองค์กรให้เป็นองค์กรระดับสากล จึงมีการนำระบบมาตรฐานสากลต่างๆ มาใช้ เช่น ISO 9000, ISO 14000, ISO 45001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 27001, ISO 50001, IATF TS 16949, GMP/HACCP, ISO 22000
เพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับองค์กรและผลิตภัณฑ์
Quality Management System
Environmental Management System
Health & Safety Management System
Information Security Management System
Education Organisation Management System
Food Safety Management System
Laboratory Quality System
Automotive Quality Management Systems
ISO 9001 – Quality Management System
Integrate Consulting Co., Ltd มีทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หลากหลาย สาขา อาชีพ ตลอดระยะเวลาให้บริการ 20 กว่าปี มีลูกค้ามากกว่า 300 รายทั้งอุตสาหกรรม ธุรกิจบริการ และสถานศึกษา ทีมที่ปรึกษาจึงสามารถช่วยเหลือ สนับสนุนด้านความรู้และเทคนิคต่างๆ ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณในการพัฒนาองค์กรและศักยภาพบุคลากร ผ่านการรับรองในระยะเวลาที่ได้ตกลงไว้
WHAT IS ISO 91001 ?
ISO 9001 สนับสนุนการบริหารจัดการธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้า และปรับปรุงคุณภาพสินค้า/บริการอย่างต่อเนื่อง เหมาะสำหรับองค์กรใดๆ ที่ต้องการเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า กระตุ้นพนักงาน และสร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ISO 9001 เป็นมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลก
มาตรฐาน ISO 9001 เป็นโซลูชันที่มีประสิทธิภาพสำหรับการพัฒนาธุรกิจ นำเสนอโครงสร้างและแนวทางที่คุณต้องการ เพื่อให้คุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า รวมถึงปฏิบัติตามข้อผูกพันตามกฎหมาย
Key Components of ISO 9001
ISO 9001 is based on seven quality management principles
1.Customer Focus: Understanding and meeting customer requirements.
2.Leadership: Establishing a clear vision and direction for the organization.
3.Engagement of People: Involving employees in the quality management system.
4.Process Approach: Managing activities as interconnected processes.
5.Improvement: Continuously seeking ways to improve performance.
6. Evidence-based Decision Making: Making decisions based on data and analysis.
7. Relationship Management: Building strong relationships with suppliers and other stakeholders.
ISO 14001 – Environmental Management System
Integrate Consulting Co., Ltd มีทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม ที่มีความรู้ด้านข้อกำหนดกฎหมายและหลักการจัดการสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม ทีมที่ปรึกษาจึงสามารถช่วยเหลือ ทำงานร่วมกับองค์กรของคุณในการพัฒนาองค์กรและศักยภาพบุคลากร ผ่านการรับรองในระยะเวลาที่ได้ตกลงไว้
WHAT IS ISO 14001 ?
ISO 14001 เป็นระบบการจัดการที่กำหนดกรอบการทำงานสำหรับการตรวจจับ ประเมิน ควบคุม ตรวจสอบ และจัดการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างครอบคลุม ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถปฏิบัติตามพันธกรณีด้านสิ่งแวดล้อมได้
ISO 14001 ได้รับการยอมรับทั่วโลก ประเทศสำคัญๆ ทุกประเทศมี “โควต้าสีเขียว” ที่ต้องระบุและปฏิบัติตาม และการรับรองนี้มักเปิดโอกาสให้ธุรกิจที่ได้รับการรับรองนี้
มาตรฐาน ISO 14001 เป็นรากฐานที่ครอบคลุมสำหรับการช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ในการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงการกำหนดและนำกลยุทธ์การจัดการสิ่งแวดล้อมมาใช้ เพื่อให้เกิดความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อม
IATF 16949: Automotive Quality Management Systems
Integrate Consulting Co., Ltd ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงด้านมาตรฐาน ISO 45001 ที่ปรึกษาของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณ เพื่อทำความเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อสร้างระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001 ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม ในราคาที่เข้าถึงได้ ปราศจากความยุ่งยาก
WHAT IS ISO 45001 ?
ISO 45001 เป็นเอกสารกำหนดข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับระบบการจัดการด้านสุขภาพและความปลอดภัย และสามารถช่วยให้องค์กรต่างๆ มุ่งมั่นที่จะลดอุบัติเหตุให้เหลือศูนย์ มาตรฐานเหล่านี้ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถควบคุมอันตรายและความเสี่ยงต่างๆ ควบคู่ไปกับการพัฒนาชื่อเสียงขององค์กร
ISO 45001 เป็นมาตรฐานสากลด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กร ISO ซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อปกป้องผู้มาติดต่อ ผู้รับเหมาช่วง และพนักงานจากโรคและอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน หากคุณต้องการได้รับการรับรอง คุณต้องพิสูจน์ว่าธุรกิจของคุณเป็นไปตามกฎระเบียบทั้งหมดที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน ISO 45001 ซึ่งที่ปรึกษาของเราสามารถช่วยคุณได้
หลักการสำคัญในการประยุกต์ใช้ ISO 45001
1. ทำความเข้าใจบริบทองค์กร (Context of the Organization):
2. พิจารณาประเด็นภายนอกและภายใน
3. สร้างระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OHSMS)
4. การบริหารความเสี่ยง
5. การวางแผนและการปฏิบัติงาน
6. การประเมินและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
7. การติดตามและวัดผล
8. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
9. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อความปลอดภัย:
ISO 27001 – Information Security Management System
Integrate Consulting Co., Ltd ทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงด้านมาตรฐาน ISO 27001 ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในทุกด้านของการรับรองมาตรฐานและระบบการจัดการ ทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการรับรองมาตรฐาน ISO 27001 ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณ เพื่อทำความเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อสร้างระบบการจัดการความปลอดภัยสารสนเทศ ISO 27001 ที่มีประสิทธิภาพและปรับแต่งตามความต้องการเฉพาะ ด้วยการลงทุนที่คุ้มค่าและปราศจากความยุ่งยาก
WHAT IS ISO 27001 ?
ISO 27001 เป็นมาตรฐานระบบการจัดการความปลอดภัยสารสนเทศ (ISMS) และสนับสนุนการจัดการความปลอดภัยสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจของคุณ และช่วยให้คุณปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการรักษาความลับ ความถูกต้อง และความพร้อมใช้งานของข้อมูล
ISO 27001 เป็นมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก ในปัจจุบันนี้ และเกี่ยวกับความเสี่ยงของการละเมิดความปลอดภัยของข้อมูล ธุรกิจต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ จะติดต่อเฉพาะกับบริษัทที่ได้รับการรับรองเท่านั้น เนื่องจากบริษัทเหล่านั้นตระหนักถึงการควบคุมข้อมูลและสารสนเทศของตน องค์กรที่ได้รับการรับรอง ISO 27001 จะมีข้อได้เปรียบในการแข่งขัน เนื่องจากการปฏิบัติตาม ISO 27001 ช่วยลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์และภัยคุกคามทางไซเบอร์
ระบบ ISMS ยึดมั่นในหลักการสำคัญ 5 ประการ ซึ่งมีหลักการสำคัญดังนี้:
Confidentiality (ความลับ): ข้อมูลเข้าถึงได้เฉพาะผู้ที่ได้รับอนุญาต
Integrity (ความถูกต้องครบถ้วน): ข้อมูลถูกต้อง ไม่ถูกเปลี่ยนแปลงโดยไม่ได้รับอนุญาต
Availability (ความพร้อมใช้งาน): ข้อมูลพร้อมใช้งานเมื่อจำเป็น
Risk-based Thinking: บริหารจัดการโดยคำนึงถึงความเสี่ยงด้านสารสนเทศ
Continuous Improvement: ระบบต้องได้รับการพัฒนาและปรับปรุงต่อเนื่อง
ISO 21001- Educational Organization Management System
Integrate Consulting Co., Ltd ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านวางระบบ ISO 9001 ให้สถาบันการศึกษาชั้นนำของประเทศ จึงสามารถสร้างระบบเพื่อบริหารสถานศึกษาให้ยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน การเพิ่มความพึงพอใจของผู้เรียนผ่านการประยุกต์ใช้มาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
WHAT IS ISO 21001 ?
ISO 21001 เป็นระบบการจัดการคุณภาพที่มุ่งสร้างมาตรฐานการจัดการการศึกษาที่พัฒนาโดยองค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน มาตรฐานนี้เป็นเครื่องมือการจัดการสำหรับองค์กรที่นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการศึกษา มาตรฐานสากลนี้ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการศึกษาที่สามารถตอบสนองความต้องการและความต้องการของผู้เรียนและลูกค้าอื่นๆ โดยส่วนใหญ่อยู่ในประเภทการศึกษาในระบบและผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง การรับรองมาตรฐาน ISO 21001 ออกแบบมาเพื่อแสดงให้เห็นถึงความรู้และทักษะของผู้เรียนโดยการปรับปรุงกระบวนการทางการศึกษา
มาตรฐาน EOMS มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นเครื่องมือการจัดการที่กำหนดข้อกำหนดต่างๆ เพื่อช่วยสร้างนโยบายและขั้นตอนที่จำเป็น เพื่อให้มั่นใจว่านักเรียน ครู ลูกค้า และบุคคลอื่นๆ จะได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด มาตรฐานนี้จะทำให้คุณสามารถให้บริการทางการศึกษาแก่ผู้ที่มีความต้องการพิเศษทางการศึกษาและผู้เรียนทางไกลได้
ISO 21001 มีผลบังคับใช้กับสถาบันการศึกษาทุกระดับ โดยครอบคลุมประเภทการศึกษาในระบบและผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง
หลักการสำคัญในการประยุกต์ใช้ ISO 21001
1.การมุ่งเน้นผู้เรียนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ: การทำความเข้าใจความต้องการและคาดหวังของผู้เรียน ครู บุคลากร ผู้ปกครอง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อพัฒนาการศึกษาที่ตอบโจทย์.
2.ความเป็นผู้นำ: ผู้บริหารต้องแสดงบทบาทนำในการสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน กำหนดทิศทาง และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง.
3.การมีส่วนร่วมของผู้คน: ส่งเสริมให้บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมในทุกระดับการทำงาน เพื่อให้เกิดความผูกพันและความรับผิดชอบต่อคุณภาพการศึกษา.
4.แนวทางการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ (Process Approach): การจัดการกระบวนการต่าง ๆ ขององค์กรการศึกษาอย่างเป็นระบบ เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล.
5.การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: มุ่งเน้นการพัฒนาปรับปรุงกระบวนการและผลลัพธ์อย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและความต้องการของผู้เรียน.
6.การตัดสินใจจากข้อเท็จจริง: การตัดสินใจต่าง ๆ ต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลและข้อเท็จจริงที่ได้จากการวิเคราะห์ เพื่อให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ.
7.การบริหารความสัมพันธ์: สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่าง ๆ
เพื่อประโยชน์ร่วมกัน.
ISO 22000 & HACCP – Food Safety Management System
Integrate Consulting Co., Ltd ทีมที่ปรึกษาซึ่งมีความเชี่ยวชาญในทุกด้านของระบบการรับรองมาตรฐานและระบบการจัดการ ทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านการรับรอง ISO 22000 และ HACCP ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณ เพื่อทำความเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อสร้างระบบการจัดการความปลอดภัยด้านอาหาร ISO 22000 และ HACCP ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม ในราคาที่เข้าถึงได้ ปราศจากความยุ่งยาก
WHAT IS ISO 22000 & HACCP ?
ISO 22000 สนับสนุนระบบการจัดการความปลอดภัยอาหารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการควบคุมอันตรายด้านความปลอดภัยอาหารในห่วงโซ่อาหาร เช่น ผู้ผลิตอาหารสัตว์ ผู้ผลิตอาหารสัตว์ ผู้เก็บเกี่ยวพืชและสัตว์ป่า เกษตรกร ผู้ผลิตวัตถุดิบ ผู้ผลิตอาหาร ผู้ค้าปลีก และองค์กรที่ให้บริการด้านอาหาร บริการจัดเลี้ยง บริการทำความสะอาดและสุขาภิบาล บริการขนส่ง การจัดเก็บและจัดจำหน่าย ซัพพลายเออร์อุปกรณ์ น้ำยาทำความสะอาดและฆ่าเชื้อ วัสดุบรรจุภัณฑ์ และวัสดุสัมผัสอาหารอื่นๆ ครอบคลุมการสื่อสารแบบโต้ตอบ การจัดการระบบ โปรแกรมเบื้องต้น และหลักการ HACCP โดยพื้นฐานแล้ว
ISO 22000 เป็นกรอบของกฎระเบียบที่ตรวจสอบได้ ซึ่งช่วยให้หน่วยงานภาครัฐสามารถตรวจสอบว่าคุณปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำด้านความปลอดภัยอาหารหรือไม่
หลักการประยุกต์ใช้ ISO 22000
ISO 22000 ใช้แนวคิด Plan-Do-Check-Act (PDCA) ในการพัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร โดยมีส่วนประกอบหลักดังนี้:
1. โปรแกรมขั้นพื้นฐาน (PRPs/OPRPs):
การจัดทำและรักษา โปรแกรมสุขอนามัยพื้นฐาน (เช่น GMP) และโปรแกรมเงื่อนไขเบื้องต้นที่ดำเนินงาน (OPRPs) เพื่อควบคุมอันตรายพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยอาหาร
2. การวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (HACCP)
นำหลักการ HACCP 7 ข้อมาใช้ในการระบุ วิเคราะห์ และควบคุมอันตราย:
1) วิเคราะห์อันตราย: ระบุอันตรายที่อาจเกิดขึ้น
2) กำหนดจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (CCPs): หาจุดที่ต้องควบคุมเพื่อป้องกันอันตราย
3) กำหนดค่าวิกฤต: กำหนดค่าที่ต้องรักษาไว้ที่จุด CCP เพื่อให้แน่ใจว่าอันตรายถูกควบคุม
4)ตรวจสอบระบบ: ติดตามการควบคุม CCPs และการดำเนินการตามแผน
5)กำหนดวิธีการแก้ไข: กำหนดแผนปฏิบัติการเมื่อพบว่าการควบคุมที่ CCP ล้มเหลว
6)การสอบทวน (Verification): ตรวจสอบและยืนยันประสิทธิภาพของระบบ HACCP
7)การจัดทำเอกสารและการบันทึก: เก็บบันทึกข้อมูลและการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
3. ระบบการจัดการ:
การนำข้อกำหนดของระบบการจัดการมาใช้ เพื่อให้เกิดการวางแผน ดำเนินงาน ประเมินผล และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
4.การสื่อสาร:
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อาหาร ทั้งผู้จัดหาวัตถุดิบ ลูกค้า และหน่วยงานกำกับดูแล เพื่อให้มั่นใจว่าความปลอดภัยของอาหารเป็นไปตามข้อตกลงและความต้องการของลูกค้า
ISO/IEC 17025 – Laboratory Quality System
Integrate Consulting Co., Ltd ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านวางระบบ ISO 9001 ให้สถาบันการศึกษาชั้นนำของประเทศ จึงสามารถสร้างระบบเพื่อบริหารสถานศึกษาให้ยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน การเพิ่มความพึงพอใจของผู้เรียนผ่านการประยุกต์ใช้มาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
WHAT IS ISO/IEC 17025 ?
ISO/IEC 17025 เป็นมาตรฐานสากลที่กำหนดข้อกำหนดเกี่ยวกับความสามารถของห้องปฏิบัติการทดสอบและสอบเทียบ เผยแพร่โดยองค์การระหว่างประเทศว่าด้วยการมาตรฐาน (ISO) และคณะกรรมการอิเล็กโทรเทคนิคระหว่างประเทศ (IEC) มาตรฐานนี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการจัดการคุณภาพห้องปฏิบัติการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในห้องปฏิบัติการที่ดำเนินการทดสอบ สุ่มตัวอย่าง หรือสอบเทียบ
ISO/IEC 17025 การบริหารงานคุณภาพและข้อกำหนดด้านวิชาการ โดยมาตรฐานนี้สามารถที่จะนำมาใช้ได้กับทุกองค์กรที่มี การดำเยิยกิจกรรมการทดสอบและ หรือสอบเสียบ มาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม มอก.17025 ที่กำหนด มีวัตถุประสงค์เพื่อ ใช้เป็นเกณฑ์สำหรับห้องปฎิบัติการทดสอบและห้องปฎิบัติการสอบเทียบที่ต้องการแสดงให้เห็นว่าห้องปฎิบัติการเป็นที่เชื่อถือได้ว่าถูกต้องตามหลักวิชาการ ใช้เป็นเกณฑ์สำหรับการรับรองความสามารถห้องปฎิบัติการทดสอบและการสอบเทียบหน่วยรับรอง
หลักการสำคัญของการประยุกต์ใช้ ISO/IEC 17025
1.การบริหารความเสี่ยง (Risk-based thinking):
ประยุกต์แนวทางการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 9001 เพื่อระบุและจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทำงานของห้องปฏิบัติการ.
2.การพัฒนาบุคลากร
จัดให้มีการอบรม รับรองความสามารถ และแสดงความเชี่ยวชาญของบุคลากรที่ปฏิบัติงานในห้องปฏิบัติการ. การจัดการเครื่องมือวัด:
1)การจัดหาและการสอบเทียบ: ต้องมีเครื่องมือที่พร้อมใช้งานและมีการสอบเทียบอย่างเพียงพอ โดยจัดทำโปรแกรมการสอบเทียบประจำปี และติดตามความถูกต้องของเครื่องมืออยู่เสมอ.
2)การควบคุมและการบำรุงรักษา: จัดทำประวัติเครื่องมือ ประวัติการซ่อมบำรุง และกำหนดมาตรการควบคุมการนำเครื่องมือออกนอกพื้นที่.
3) การสอบกลับ (Traceability): ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเครื่องมือวัดและผลการวัดสามารถสอบกลับได้ไปยังหน่วยวัดมาตรฐานระหว่างประเทศ (SI Unit).
4.การควบคุมข้อมูลและการสารสนเทศ
จัดการข้อมูลและสารสนเทศที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในห้องปฏิบัติการอย่างมีระบบ.
5.การรับรองความสามารถ:
การรับรองตามมาตรฐานนี้ช่วยให้ผู้ใช้บริการมั่นใจในผลการทดสอบ/สอบเทียบ และสนับสนุนการยอมรับผลการทดสอบ/สอบเทียบในระดับสากล.
6.ความเป็นอิสระและความลับ:
รักษาความเป็นกลางและรักษาความลับของข้อมูลลูกค้าและผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้กับห้องปฏิบัติการ.
Integrate Consulting Co., Ltd
มีทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงด้านมาตรฐานอุตสาหกรรมยายนต์ ตั้งแต่ QS 9000. ISO/TS 16949 และปัจจุบัน IATF 16949 ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในมาเกิน 30 ปี ทีมที่ปรึกษาจึงสามารถช่วยเหลือ สนับสนุนด้านความรู้และเทคนิคต่างๆ ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณในการพัฒนาองค์กรและศักยภาพบุคลากร
WHAT IS IATF 16949 ?
IATF 16949:2016 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับระบบการจัดการคุณภาพยานยนต์ IATF 16949 ได้รับการพัฒนาร่วมกันโดยสมาชิกคณะทำงานเฉพาะกิจด้านยานยนต์ระหว่างประเทศ (IATF) และนำเสนอต่อองค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน (ISO) เพื่อขออนุมัติและเผยแพร่
เป็นข้อกำหนดระบบคุณภาพยานยนต์ทั่วไปที่อ้างอิงตามมาตรฐาน ISO 9001 และข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้าในภาคยานยนต์
IATF 16949 เน้นย้ำการพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพที่มุ่งเน้นกระบวนการ ซึ่งมุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การป้องกันข้อบกพร่อง การลดความผันแปรและของเสียในห่วงโซ่อุปทาน เป้าหมายคือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
หลักการสำคัญในการประยุกต์ใช้ IATF 16949
1. การเข้าใจข้อกำหนดและเชื่อมโยงกับ ISO 9001
2.การระบุและรวมข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า (Customer Specific Requirements – CSRs)
3.การจัดการความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ (Product Safety)
4.บริหารความเสี่ยงและความอย่างต่อเนื่อง
5.การควบคุมกระบวนการพิเศษ (Special Process Control):
6. การฝึกอบรมและการสร้างความตระหนัก
7. การมุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
8.การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร (Management Review)
9. การบริหารจัดการซัพพลายเออร์
- SA 8000-Social Accountability 8000
- AS 9000-Aerospace Basic Quality System Standard
- ISO/IEC 27002 for Privacy Information management
- ISO 30401-Knowledge management systems
- GMP-Good Manufacturing Practice
- HACCP-Hazard Analysis and Critical Control Point
- ISO 29991-Language learning services
- ISO 29992-Assessment of outcomes of learning services
- ISO 29993-Learning services outside formal education
- ISO 29994-Learning services outside formal education
- ISO 29995-Learning services for non-formal education and training
ISO Training Courses
บริษัทฯ ได้ให้บริการฝึกอบรม ด้านการพัฒนาปรับปรุงองค์กร ในด้านการเพิ่มผลผลิต, การตลาด, การ บริหารทรัพยากรบุคคล, การเงินและการลงทุน เป็นต้น เข้ามาเพื่อสร้างความสามารถทางการแข่งขันให้กับ องค์กร ให้ได้รับการยอมรับจากลูกค้าและภาพพจน์ที่ดีขององค์กร
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 | 1 วัน |
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 | 2 วัน |
3. การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสในระบบคุณภาพ (Risk Assessments) | 1 วัน |
4. ภาวะผู้นำองค์กรต่อระบบบริหารคุณภาพ | 1 วัน |
5. การตรวจติดตามภายในระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 | 2 วัน |
6. การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ | 1 วัน |
7. Risk Base-Thinking | 1 วัน |
8. บริบทองค์กร การกำหนดกลยุทธ์,วัตถุประสงค์คุณภาพ | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
Awareness and requirements courses เหมาะสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มใช้มาตรฐานหรือผู้ที่ต้องการภาพรวมพื้นฐาน | 1 วัน |
Internal auditor training หลักสูตรนี้สอนผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับวิธีดำเนินการตรวจสอบภายในระบบบริหารคุณภาพ (QMS) ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐาน | 2 วัน |
Core tool s training หลักสูตรเกี่ยวกับเครื่องมือหลักตามมาตรฐาน IATF 16949 เช่น APQP, PPAP, FMEA, MSA และ SPC สอนวิธีการที่จำเป็นสำหรับการจัดการและปรับปรุงคุณภาพ | 3 วัน |
Advanced Product Quality Planning (APQP) กรอบการทำงานสำหรับการกำหนดขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ตรงตามความต้องการของลูกค้าในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ | 4 วัน |
Production Part Approval Process (PPAP) กระบวนการตรวจสอบว่าซัพพลายเออร์สามารถตอบสนองข้อกำหนดทางเทคนิคและเชิงพาณิชย์ของลูกค้าได้หรือไม่ | 1 วัน |
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) วิธีการที่เป็นระบบสำหรับการระบุข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นในการออกแบบหรือกระบวนการเพื่อป้องกันหรือลดความล้มเหลว | 1 วัน |
Statistical Process Control (SPC) ชุดเทคนิคทางสถิติที่ใช้ในการตรวจสอบและควบคุมกระบวนการผลิตเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพ | 1 วัน |
Measurement Systems Analysis (MSA) วิธีการประเมินความแม่นยำและความน่าเชื่อถือของระบบการวัด | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 | 1 วัน |
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 | 2 วัน |
3. การบ่งชี้และประเมินลักษณะปัญหาทางด้านสิ่งแวดล้อม | 1 วัน |
4. การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสในระบบจัดการสิ่งแวดล้อม (Risk Assessments) | 1 วัน |
5. การตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015 | 2 วัน |
6. ความตระหนักด้านด้านสิ่งแวดล้อม | 1 วัน |
7. บริบทองค์กร การกำหนดกลยุทธ์,วัตถุประสงค์สิ่งแวดล้อม | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 45001:2018 | 1 วัน |
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 45001:2018 | 2 วัน |
3. การบริหารความเสี่ยง และโอกาสด้านความปลอดภัย ISO 45001:2018 | 1 วัน |
4. การชี้บ่งอันตราย และประเมินความเสี่ยงของอันตราย | 1 วัน |
5. การตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018 | 2 วัน |
6. ความตระหนักด้านอาชีวอนามัย และความปลอดภัย | 1 วัน |
7. บริบท และภาวะผู้นำ ISO 45001:2018 | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. ข้อกำหนดระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศ ISO 27001:2022 | 1 วัน |
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศISO 27001:2022 | 2 วัน |
3. การบริหารความเสี่ยง และโอกาสระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศ | 1 วัน |
4. การตรวจติดตามภายใน ISO 27001:2022 | 2 วัน |
5. ความตระหนักด้านระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศ | 1 วัน |
6. บริบท และภาวะผู้นำ ISO 27001:2022 | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. ข้อกำหนดระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017 | 1 วัน |
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017 | 2 วัน |
3. การบริหารความเสี่ยง และโอกาสระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017 | 1 วัน |
4. การตรวจติดตามภายใน ISO 17025:2017 | 2 วัน |
5. ความตระหนักด้านระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017 | 1 วัน |
6. บริบท และภาวะผู้นำ ISO 17025:2017 | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
ข้อกำหนดระบบ ISO 22000:2018 | 1 วัน |
ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ GMP and HACCP | 2 วัน |
อบรมเชิงปฏิบัติ การวิเคราะห์อันตราย และหาจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม | 1 วัน |
การตรวจติดตามภายใน ISO 22000:2018 | 2 วัน |
การตรวจติดตามภายใน GMP and HACCP | 2 วัน |
ความตระหนักด้านความปลอดภัยห่วงโซ่อาหาร (Food safety awareness) | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. การลดต้นทุนจากความสูญเสีย 7 ประการ(7 Waste) | 1 วัน |
2. การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานแนวคิดเชิงสร้างสรรค์และการปรับปรุงพัฒนางาน | 2 วัน |
3. การบริหาต้นทุนและเพิ่มผลผลิต แบบนักบริหาร | 1 วัน |
4. การบริหารต้นทุนและเพิ่มผลผลิต | 2 วัน |
5. การผลิตแบบทันเวลาพอดี JIT Production | 2 วัน |
6. ต้นทุนคุณภาพ (Cost of quality) | 1 วัน |
7. การป้องกันความผิดพลาด (Mistake Proving/POKA YOKE) | 1 วัน |
8. ความตระหนักทางด้านคุณภาพ (Quality Awareness) | 1 วัน |
9. ความรู้พื้นฐานทางสถิติในการวิเคราะห์ปัญหา | 1 วัน |
10. การบริหารงานประจำวันเพื่อลดต้นทุนการผลิต | 1 วัน |
11. ระบบการควบคุมด้วยสายตา (Visual Control System) | 1 วัน |
12. ระบบการผลิตแบบ JIT ในวิถี TOYOTA | 1 วัน |
13. การป้องกันและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ | 1 วัน |
14. กิจกรรมข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงงาน(Kaizen Suggestion System) | 1 วัน |
15. กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (QCC Circle) | 1 วัน |
16. QC New 7 Tools (The Seven Management for QC) | 1 วัน |
17. การประเมินผลงาน QCC สำหรับผู้บริหาร | 1 วัน |
18. เทคนิคและวิธีปฏิบัติในการนำเสนอผลงาน QCC | 1 วัน |
19. เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส.อย่างมีประสิทธิภาพ | 1 วัน |
20. 5 ส.กับการเพิ่มผลผลิต | 1 วัน |
21. การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย Kaizen | 1 วัน |
22. การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร (OEE) | 1 วัน |
23. การบำรุงรักษาแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM: Introduction and Concept) | 1 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. วิธีคิดอย่างผู้นำสู่ความสำเร็จ (Leadership Thinking) | 1 วัน |
2. การสร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพเพื่อองค์กรเติบโตยั่งยืน | 2 วัน |
3. การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจแบบนักบริหาร | 1 วัน |
4. วิธีคิดอย่างผู้นำสู่ความสำเร็จ (Leadership Thinking) | 2 วัน |
5. การสร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพเพื่อองค์กรเติบโตยั่งยืน | 2 วัน |
6. การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจแบบนักบริหาร | 1 วัน |
7. Effective Supervisory Skills (เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดี) | 1 วัน |
8. การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน | 1 วัน |
9. ทักษะการมอบหมายงาน | 1 วัน |
10. การบริหารและพิชิตใจนาย | 1 วัน |
11. ผู้นำรุ่นใหม่กับการทำงานเป็นทีมนักสู้ (Walk rally) | 2 วัน-1 คืน |
12. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน | 1 วัน |
13. เทคนิคการทำงานเชิงรุกอย่างมั่นใจ | 1 วัน |
14. การสร้างทีมงานและสร้างความร่วมมือระหว่างเพื่อนร่วมงาน | 1 วัน |
15. เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน | 1 วัน |
16. การพัฒนาผู้บริหารระดับต้น | 1 วัน |
17. สอนงานอย่างไร จึงสัมฤทธิ์ผล | 2 วัน |
18. การพัฒนาทักษะ การสอนงานสไตล์โค้ช | 1 วัน |
19. การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ | 1 วัน |
20. Train The Trainer (เทคนิคการเป็นวิทยากรสอนงาน) | 3 วัน |
21. เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงาน | 1 วัน |
22. Leadership Skills for Supervisors (ผู้นำนิสัยแห่งความสำเร็จ) | 1 วัน |
23. การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจทางการบริหาร | 1 วัน |
24. การบริหารงานประจำวันของหัวหน้าเชิงรุก | 1 วัน |
25. บทบาทหน้าที่หัวหน้างาน | 1 วัน |
26. พัฒนาหัวหน้างาน (Effective Supervisory Skill) | 1 วัน |
27. เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาแบบผู้นำ | 1 วัน |
28. ผู้นำรุ่นใหม่กับการทำงานเป็นทีมนักสู้ (Walk rally) | 1 วัน |
29. การพัฒนาผู้บริหารระดับต้น | 1 วัน |
30. การกำหนดระดับความสามารถพนักงานในองค์กร | 2 วัน |
31. สอนงานอย่างไร จึงสัมฤทธิ์ผล | 2 วัน |
32. การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ | 1 วัน |
33. Train The Trainer to be Professional | 3 วัน |
34. การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ | 1 วัน |
35. การจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ด้วย Competency | 1 วัน |
36. การบริหารงานประจำวันของหัวหน้าเชิงรุก | 1 วัน |
37. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน | 1 วัน |
38. การสร้างทีมงานและสร้างความร่วมมือระหว่างเพื่อนร่วมงาน | 1 วัน |
39. การสอนงานอย่างไร จึงเกิดสัมฤทธิ์ผล | 2 วัน |
40. ทัศนคติและจิตสำนึกในการทำงาน | 1 วัน |
41. บทบาทหน้าที่หัวหน้างาน | 1 วัน |
42. เทคนิคการเป็นวิทยากร | 2 วัน |
หลักสูตรฝึกอบรม | ระยะเวลาอบรม |
|---|---|
1. การบริการลูกค้าด้วยใจ | 1 วัน |
2. เทคนิคการขายแบบมืออาชีพ | 2 วัน |
3. เทคนิคการพิชิตใจลูกค้าด้วย 5 ทักษะบริการ | 1 วัน |
4. กลยุทธ์การขายและการพิชิตใจลูกค้า | 2 วัน |
5. การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ | 2 วัน |
6. หลักการตลาดลูกค้าสัมพันธ์และการวัดความพึงพอใจของลูกค้า | 1 วัน |
7. กลยุทธ์การขายและการพิชิตใจลูกค้า | 1 วัน |
ขั้นตอนการให้คำปรึกษาของเรา
เราให้บริการอย่างเป็นระบบในทุกขั้นตอน เพื่อให้การดำเนินงานของคุณเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
Set the Goals for Your Business
กำหนดเป้าหมายในการนำระบบ ISO ประยุกต์ใช้ในองค์กร
- แต่งตั้งคณะทำงาน
- แต่งตั้งตัวแทนฝ่ายบริหาร (MR) บริหารระบบคุณภาพ
- วางแผนงบประมาณ
- อบรมข้อกำหนด ISO 9001 สำหรับคณะทำงาน
01
Step 1
Document Management
กำหนดเป้าหมายในการนำระบบ ISO ประยุกต์ใช้ในองค์กร
- การวินิจฉัย (Gap analyze)
- ออกแบบกระบวนการบริหารคุณภาพ (QMS process design)
- จัดสร้างเอกสาร
- Quality Manual
- Procedures and Work Ins.
- Support documemts/forms
02
Step 2
Collaborative Mindset for Implementation
เสนออนุมัติและแจกจ่ายใช้งาน
- นำเสนอเอกสาร ให้ผู้บริหาร พิจารณา
- อบรมและสื่อสารให้บุคลากร ทุกส่วนงาน-ทุกสาขาทราบ
- แจกจ่ายเอกสารและเริ่มใช้
- ติดตามและทบทวนการนำไป ปฏิบัติ
03
Step 3
Automation of Internal Audit, Document Management, CAPA, etc.
ตรวจติดตามภายใน เพื่อประเมินความพร้อม
- ฝึกอบรมการตรวจติดตาม
- การตรวจติดตามร่วมกัน (Joint audit)
- ดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่อง
- ประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
04
Step 4
Certification assessment
การขอตรวจประเมินในการขอรับรองระบบ
- ยื่นสมัคร (Application)
- ตรวจประเมินขั้นต้น (State 1)
- แก้ไขข้อเสนอแนะ (ถ้ามี)
- ตรวจขอการรับรอง (Final assessment) ต้องไม่เกิน 90 วันหลังตรวจขั้นต้น
05
Step 5
Ongoing Maintain
ได้รับใบรับรอง ISO
- เมื่อตรวจขอการรับรอง ประเด็นข้อบกพร่อง (NC) ต้องได้รับการแก้ไข (ถ้ามี)
- ได้ใบรับรอง
- พัฒนา-ปรับปรุงระบบและตรวจประเมินทุกปี
- CB ตรวจประเมินเพื่อต่อใบรับรองทุก 3 ปี
06
Step 6
เราพร้อมให้คำปรึกษา
และช่วยวางแนวทางพัฒนาองค์กรของคุณ
83/109 หมู่ 20 ถ.บางพลี-ตำหรุ ต.บางพลีใหญ่ อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ 10540 (สำนักงานใหญ่)
เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน