Integrate Consulting Co.,Ltd.

Integrate Consulting

ที่ปรึกษาและฝึกอบรมมาตรฐานสากล เพื่อยกระดับองค์กรของคุณสู่ระดับโลก

บริหารจัดการมาตรฐานสากล (ISO) และมาตรฐานต่างๆ รวมทั้งการพัฒนาองค์กรธุรกิจ การบริหารทรัพยากรบุคคล 

Integrate

Integrate Consulting Co., Ltd

Integrate Consulting Co., Ltd

ผู้นำด้านการให้คำปรึกษาและฝึกอบรมมาตรฐานสากลเพื่อยกระดับองค์กรของคุณอย่างยั่งยืน

Integrate Consulting Co., Ltd บริษัทที่ปรึกษาและฝึกอบรมที่เชี่ยวชาญด้านระบบการบริหารจัดการมาตรฐานสากล (ISO) และมาตรฐานต่างๆ รวมทั้งการพัฒนาองค์กรธุรกิจ การบริหารทรัพยากรบุคคล โดยปรับแต่งเฉพาะแต่ละองค์กร เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและความพึงพอใจของลูกค้า

เกี่ยวกับเรา Integrate Consulting

บริษัทฯมีประสบการณ์ในการให้การปรึกษามากกว่า 20 ปี ดังนั้นจุดเด่นของบริษัทฯ คือที่ปรึกษามีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมหลากหลาย มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในงานที่ให้การปรึกษา

ดำเนินธุรกิจมา

0 ปี

ให้การปรึกษาอย่าง มืออาชีพ

โดยทีมที่ปรึกษามืออาชีพ

ปรึกษากับทีมผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง

ทีมที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของเรา มีความเชี่ยวชาญในการนำระบบบริหารจัดการของคุณไปปฏิบัติอย่างพิถีพิถันและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างคือความรู้และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง ไม่ว่าคุณจะดำเนินธุรกิจในด้านการดูแลสุขภาพ การผลิต เทคโนโลยี การเงิน การก่อสร้าง หรือภาคส่วนอื่นๆ ที่ปรึกษาของเรามีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและประสบการณ์ในการปรับแต่งรูปแบบการให้การปรึกษาและระบบเอกสาร ให้สอดคล้องกับความท้าทายและข้อกำหนดเฉพาะของ

Our Vision and Mission

วิสัยทัศน์และพันธกิจของเรา

มุ่งเป็นผู้นำด้านการให้คำปรึกษาและพัฒนาองค์กรตามมาตรฐานสากล ที่ช่วยยกระดับประสิทธิภาพธุรกิจของลูกค้าให้เติบโตอย่างยั่งยืนและแข่งขันได้ในระดับโลก

VISSION

Mission

Your Success is our mission

Core Value

Customer focus

Customer Satisfaction

ธุรกิจต่างๆ เสมือนร่างกายมนุษย์

จำเป็นต้องมีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวจำนวนมากเพื่อให้ทำงานได้อย่างถูกต้อง

เมื่อพูดถึงการดำเนินงานในแต่ละวันของคุณ ทุกตำแหน่งในองค์กร ตั้งแต่สมาชิกระดับล่าง ไปจนถึงผู้บริหารกลาง และระดับผู้บริหาร จะต้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรักษารูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน

การยกระดับองค์กรด้วย มาตรฐานสากล (ISO)

ปัจจุบันแต่ละองค์กร โดยเฉพาะแรงกดดันต่อความต้องการของลูกค้า กฎระเบียบของรัฐบาล หรือแม้แต่ผู้บริหารขององค์กรที่ต้องการยกระดับองค์กรให้เป็นองค์กรระดับสากล จึงมีการนำระบบมาตรฐานสากลต่างๆ มาใช้ เช่น ISO 9000, ISO 14000, ISO 45001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 27001, ISO 50001, IATF TS 16949, GMP/HACCP, ISO 22000 

มาตรฐานที่ยอมรับทั่วโลก

เพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับองค์กรและผลิตภัณฑ์

ISO 9001

Quality Management System

ISO 14001

Environmental Management System

ISO 45001

Health & Safety Management System

ISO 27001

Information Security Management System

ISO 21001

Education Organisation Management System

ISO 22000 & HACCP

Food Safety Management System

ISO/IEC 17025

Laboratory Quality System

IATF 16949

Automotive Quality Management Systems

ISO 9001 – Quality Management System

Integrate Consulting Co., Ltd มีทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หลากหลาย สาขา อาชีพ ตลอดระยะเวลาให้บริการ 20 กว่าปี มีลูกค้ามากกว่า 300 รายทั้งอุตสาหกรรม ธุรกิจบริการ และสถานศึกษา ทีมที่ปรึกษาจึงสามารถช่วยเหลือ สนับสนุนด้านความรู้และเทคนิคต่างๆ ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณในการพัฒนาองค์กรและศักยภาพบุคลากร ผ่านการรับรองในระยะเวลาที่ได้ตกลงไว้

WHAT IS ISO 91001 ?

ISO 9001 สนับสนุนการบริหารจัดการธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้า และปรับปรุงคุณภาพสินค้า/บริการอย่างต่อเนื่อง เหมาะสำหรับองค์กรใดๆ ที่ต้องการเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า กระตุ้นพนักงาน และสร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ISO 9001 เป็นมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลก

มาตรฐาน ISO 9001 เป็นโซลูชันที่มีประสิทธิภาพสำหรับการพัฒนาธุรกิจ นำเสนอโครงสร้างและแนวทางที่คุณต้องการ เพื่อให้คุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า รวมถึงปฏิบัติตามข้อผูกพันตามกฎหมาย

Key Components of ISO 9001

ISO 9001 is based on seven quality management principles

1.Customer Focus: Understanding and meeting customer requirements.

2.Leadership: Establishing a clear vision and direction for the organization.

3.Engagement of People: Involving employees in the quality management system.

4.Process Approach: Managing activities as interconnected processes.

5.Improvement: Continuously seeking ways to improve performance.

6. Evidence-based Decision Making: Making decisions based on data and analysis.

7. Relationship Management: Building strong relationships with suppliers and other stakeholders.

ISO 14001 – Environmental Management System

Integrate Consulting Co., Ltd มีทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม ที่มีความรู้ด้านข้อกำหนดกฎหมายและหลักการจัดการสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม ทีมที่ปรึกษาจึงสามารถช่วยเหลือ ทำงานร่วมกับองค์กรของคุณในการพัฒนาองค์กรและศักยภาพบุคลากร ผ่านการรับรองในระยะเวลาที่ได้ตกลงไว้

WHAT IS ISO 14001 ?

ISO 14001 เป็นระบบการจัดการที่กำหนดกรอบการทำงานสำหรับการตรวจจับ ประเมิน ควบคุม ตรวจสอบ และจัดการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างครอบคลุม ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถปฏิบัติตามพันธกรณีด้านสิ่งแวดล้อมได้

ISO 14001 ได้รับการยอมรับทั่วโลก ประเทศสำคัญๆ ทุกประเทศมี “โควต้าสีเขียว” ที่ต้องระบุและปฏิบัติตาม และการรับรองนี้มักเปิดโอกาสให้ธุรกิจที่ได้รับการรับรองนี้

มาตรฐาน ISO 14001 เป็นรากฐานที่ครอบคลุมสำหรับการช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ในการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงการกำหนดและนำกลยุทธ์การจัดการสิ่งแวดล้อมมาใช้ เพื่อให้เกิดความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อม

IATF 16949: Automotive Quality Management Systems

Integrate Consulting Co., Ltd ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงด้านมาตรฐาน ISO 45001 ที่ปรึกษาของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณ เพื่อทำความเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อสร้างระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001 ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม ในราคาที่เข้าถึงได้ ปราศจากความยุ่งยาก

WHAT IS ISO 45001 ?

ISO 45001 เป็นเอกสารกำหนดข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับระบบการจัดการด้านสุขภาพและความปลอดภัย และสามารถช่วยให้องค์กรต่างๆ มุ่งมั่นที่จะลดอุบัติเหตุให้เหลือศูนย์ มาตรฐานเหล่านี้ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถควบคุมอันตรายและความเสี่ยงต่างๆ ควบคู่ไปกับการพัฒนาชื่อเสียงขององค์กร

ISO 45001 เป็นมาตรฐานสากลด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กร ISO ซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อปกป้องผู้มาติดต่อ ผู้รับเหมาช่วง และพนักงานจากโรคและอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน หากคุณต้องการได้รับการรับรอง คุณต้องพิสูจน์ว่าธุรกิจของคุณเป็นไปตามกฎระเบียบทั้งหมดที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน ISO 45001 ซึ่งที่ปรึกษาของเราสามารถช่วยคุณได้

หลักการสำคัญในการประยุกต์ใช้ ISO 45001

1. ทำความเข้าใจบริบทองค์กร (Context of the Organization):

2. พิจารณาประเด็นภายนอกและภายใน

3. สร้างระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OHSMS)

4. การบริหารความเสี่ยง

5. การวางแผนและการปฏิบัติงาน

6. การประเมินและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

7. การติดตามและวัดผล

8. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

9. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อความปลอดภัย:

ISO 27001 – Information Security Management System

Integrate Consulting Co., Ltd ทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงด้านมาตรฐาน ISO 27001 ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในทุกด้านของการรับรองมาตรฐานและระบบการจัดการ ทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการรับรองมาตรฐาน ISO 27001 ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณ เพื่อทำความเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อสร้างระบบการจัดการความปลอดภัยสารสนเทศ ISO 27001 ที่มีประสิทธิภาพและปรับแต่งตามความต้องการเฉพาะ ด้วยการลงทุนที่คุ้มค่าและปราศจากความยุ่งยาก

WHAT IS ISO 27001 ?

 ISO 27001 เป็นมาตรฐานระบบการจัดการความปลอดภัยสารสนเทศ (ISMS) และสนับสนุนการจัดการความปลอดภัยสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจของคุณ และช่วยให้คุณปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการรักษาความลับ ความถูกต้อง และความพร้อมใช้งานของข้อมูล

 ISO 27001 เป็นมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก ในปัจจุบันนี้ และเกี่ยวกับความเสี่ยงของการละเมิดความปลอดภัยของข้อมูล ธุรกิจต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ จะติดต่อเฉพาะกับบริษัทที่ได้รับการรับรองเท่านั้น เนื่องจากบริษัทเหล่านั้นตระหนักถึงการควบคุมข้อมูลและสารสนเทศของตน องค์กรที่ได้รับการรับรอง ISO 27001 จะมีข้อได้เปรียบในการแข่งขัน เนื่องจากการปฏิบัติตาม ISO 27001 ช่วยลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์และภัยคุกคามทางไซเบอร์

ระบบ ISMS ยึดมั่นในหลักการสำคัญ 5 ประการ ซึ่งมีหลักการสำคัญดังนี้:

Confidentiality (ความลับ): ข้อมูลเข้าถึงได้เฉพาะผู้ที่ได้รับอนุญาต

Integrity (ความถูกต้องครบถ้วน): ข้อมูลถูกต้อง ไม่ถูกเปลี่ยนแปลงโดยไม่ได้รับอนุญาต

Availability (ความพร้อมใช้งาน): ข้อมูลพร้อมใช้งานเมื่อจำเป็น

Risk-based Thinking: บริหารจัดการโดยคำนึงถึงความเสี่ยงด้านสารสนเทศ

Continuous Improvement: ระบบต้องได้รับการพัฒนาและปรับปรุงต่อเนื่อง

ISO 21001- Educational Organization Management System

Integrate Consulting Co., Ltd ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านวางระบบ ISO 9001 ให้สถาบันการศึกษาชั้นนำของประเทศ จึงสามารถสร้างระบบเพื่อบริหารสถานศึกษาให้ยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน  การเพิ่มความพึงพอใจของผู้เรียนผ่านการประยุกต์ใช้มาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

WHAT IS ISO 21001 ?

 ISO 21001 เป็นระบบการจัดการคุณภาพที่มุ่งสร้างมาตรฐานการจัดการการศึกษาที่พัฒนาโดยองค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน มาตรฐานนี้เป็นเครื่องมือการจัดการสำหรับองค์กรที่นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการศึกษา มาตรฐานสากลนี้ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการศึกษาที่สามารถตอบสนองความต้องการและความต้องการของผู้เรียนและลูกค้าอื่นๆ โดยส่วนใหญ่อยู่ในประเภทการศึกษาในระบบและผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง การรับรองมาตรฐาน ISO 21001 ออกแบบมาเพื่อแสดงให้เห็นถึงความรู้และทักษะของผู้เรียนโดยการปรับปรุงกระบวนการทางการศึกษา

 มาตรฐาน EOMS มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นเครื่องมือการจัดการที่กำหนดข้อกำหนดต่างๆ เพื่อช่วยสร้างนโยบายและขั้นตอนที่จำเป็น เพื่อให้มั่นใจว่านักเรียน ครู ลูกค้า และบุคคลอื่นๆ จะได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด มาตรฐานนี้จะทำให้คุณสามารถให้บริการทางการศึกษาแก่ผู้ที่มีความต้องการพิเศษทางการศึกษาและผู้เรียนทางไกลได้

 ISO 21001 มีผลบังคับใช้กับสถาบันการศึกษาทุกระดับ โดยครอบคลุมประเภทการศึกษาในระบบและผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง

หลักการสำคัญในการประยุกต์ใช้ ISO 21001

1.การมุ่งเน้นผู้เรียนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ: การทำความเข้าใจความต้องการและคาดหวังของผู้เรียน ครู บุคลากร ผู้ปกครอง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อพัฒนาการศึกษาที่ตอบโจทย์.

2.ความเป็นผู้นำ: ผู้บริหารต้องแสดงบทบาทนำในการสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน กำหนดทิศทาง และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง.

3.การมีส่วนร่วมของผู้คน: ส่งเสริมให้บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมในทุกระดับการทำงาน เพื่อให้เกิดความผูกพันและความรับผิดชอบต่อคุณภาพการศึกษา.

4.แนวทางการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ (Process Approach): การจัดการกระบวนการต่าง ๆ ขององค์กรการศึกษาอย่างเป็นระบบ เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล.

5.การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: มุ่งเน้นการพัฒนาปรับปรุงกระบวนการและผลลัพธ์อย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและความต้องการของผู้เรียน.

6.การตัดสินใจจากข้อเท็จจริง: การตัดสินใจต่าง ๆ ต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลและข้อเท็จจริงที่ได้จากการวิเคราะห์ เพื่อให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ.

7.การบริหารความสัมพันธ์: สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่าง ๆ
เพื่อประโยชน์ร่วมกัน. 

ISO 22000 & HACCP – Food Safety Management System

Integrate Consulting Co., Ltd ทีมที่ปรึกษาซึ่งมีความเชี่ยวชาญในทุกด้านของระบบการรับรองมาตรฐานและระบบการจัดการ ทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านการรับรอง ISO 22000 และ HACCP ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณ เพื่อทำความเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อสร้างระบบการจัดการความปลอดภัยด้านอาหาร ISO 22000 และ HACCP ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม ในราคาที่เข้าถึงได้ ปราศจากความยุ่งยาก

WHAT IS ISO 22000 & HACCP ?

 ISO 22000 สนับสนุนระบบการจัดการความปลอดภัยอาหารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการควบคุมอันตรายด้านความปลอดภัยอาหารในห่วงโซ่อาหาร เช่น ผู้ผลิตอาหารสัตว์ ผู้ผลิตอาหารสัตว์ ผู้เก็บเกี่ยวพืชและสัตว์ป่า เกษตรกร ผู้ผลิตวัตถุดิบ ผู้ผลิตอาหาร ผู้ค้าปลีก และองค์กรที่ให้บริการด้านอาหาร บริการจัดเลี้ยง บริการทำความสะอาดและสุขาภิบาล บริการขนส่ง การจัดเก็บและจัดจำหน่าย ซัพพลายเออร์อุปกรณ์ น้ำยาทำความสะอาดและฆ่าเชื้อ วัสดุบรรจุภัณฑ์ และวัสดุสัมผัสอาหารอื่นๆ ครอบคลุมการสื่อสารแบบโต้ตอบ การจัดการระบบ โปรแกรมเบื้องต้น และหลักการ HACCP โดยพื้นฐานแล้ว 

 ISO 22000 เป็นกรอบของกฎระเบียบที่ตรวจสอบได้ ซึ่งช่วยให้หน่วยงานภาครัฐสามารถตรวจสอบว่าคุณปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำด้านความปลอดภัยอาหารหรือไม่

หลักการประยุกต์ใช้ ISO 22000

ISO 22000 ใช้แนวคิด Plan-Do-Check-Act (PDCA) ในการพัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร โดยมีส่วนประกอบหลักดังนี้: 

1. โปรแกรมขั้นพื้นฐาน (PRPs/OPRPs):

การจัดทำและรักษา โปรแกรมสุขอนามัยพื้นฐาน (เช่น GMP) และโปรแกรมเงื่อนไขเบื้องต้นที่ดำเนินงาน (OPRPs) เพื่อควบคุมอันตรายพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยอาหาร

2. การวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (HACCP)

นำหลักการ HACCP 7 ข้อมาใช้ในการระบุ วิเคราะห์ และควบคุมอันตราย:

  1) วิเคราะห์อันตราย: ระบุอันตรายที่อาจเกิดขึ้น

  2) กำหนดจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม (CCPs): หาจุดที่ต้องควบคุมเพื่อป้องกันอันตราย

  3) กำหนดค่าวิกฤต: กำหนดค่าที่ต้องรักษาไว้ที่จุด CCP เพื่อให้แน่ใจว่าอันตรายถูกควบคุม

  4)ตรวจสอบระบบ: ติดตามการควบคุม CCPs และการดำเนินการตามแผน

  5)กำหนดวิธีการแก้ไข: กำหนดแผนปฏิบัติการเมื่อพบว่าการควบคุมที่ CCP ล้มเหลว

  6)การสอบทวน (Verification): ตรวจสอบและยืนยันประสิทธิภาพของระบบ HACCP

  7)การจัดทำเอกสารและการบันทึก: เก็บบันทึกข้อมูลและการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

3. ระบบการจัดการ:

การนำข้อกำหนดของระบบการจัดการมาใช้ เพื่อให้เกิดการวางแผน ดำเนินงาน ประเมินผล และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

4.การสื่อสาร:

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อาหาร ทั้งผู้จัดหาวัตถุดิบ ลูกค้า และหน่วยงานกำกับดูแล เพื่อให้มั่นใจว่าความปลอดภัยของอาหารเป็นไปตามข้อตกลงและความต้องการของลูกค้า 

ISO/IEC 17025 – Laboratory Quality System

Integrate Consulting Co., Ltd ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านวางระบบ ISO 9001 ให้สถาบันการศึกษาชั้นนำของประเทศ จึงสามารถสร้างระบบเพื่อบริหารสถานศึกษาให้ยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน  การเพิ่มความพึงพอใจของผู้เรียนผ่านการประยุกต์ใช้มาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

WHAT IS ISO/IEC 17025 ?

ISO/IEC 17025 เป็นมาตรฐานสากลที่กำหนดข้อกำหนดเกี่ยวกับความสามารถของห้องปฏิบัติการทดสอบและสอบเทียบ เผยแพร่โดยองค์การระหว่างประเทศว่าด้วยการมาตรฐาน (ISO) และคณะกรรมการอิเล็กโทรเทคนิคระหว่างประเทศ (IEC) มาตรฐานนี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการจัดการคุณภาพห้องปฏิบัติการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในห้องปฏิบัติการที่ดำเนินการทดสอบ สุ่มตัวอย่าง หรือสอบเทียบ

ISO/IEC 17025 การบริหารงานคุณภาพและข้อกำหนดด้านวิชาการ โดยมาตรฐานนี้สามารถที่จะนำมาใช้ได้กับทุกองค์กรที่มี การดำเยิยกิจกรรมการทดสอบและ หรือสอบเสียบ มาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม มอก.17025 ที่กำหนด มีวัตถุประสงค์เพื่อ ใช้เป็นเกณฑ์สำหรับห้องปฎิบัติการทดสอบและห้องปฎิบัติการสอบเทียบที่ต้องการแสดงให้เห็นว่าห้องปฎิบัติการเป็นที่เชื่อถือได้ว่าถูกต้องตามหลักวิชาการ ใช้เป็นเกณฑ์สำหรับการรับรองความสามารถห้องปฎิบัติการทดสอบและการสอบเทียบหน่วยรับรอง

หลักการสำคัญของการประยุกต์ใช้ ISO/IEC 17025

1.การบริหารความเสี่ยง (Risk-based thinking):

ประยุกต์แนวทางการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 9001 เพื่อระบุและจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทำงานของห้องปฏิบัติการ.

2.การพัฒนาบุคลากร

จัดให้มีการอบรม รับรองความสามารถ และแสดงความเชี่ยวชาญของบุคลากรที่ปฏิบัติงานในห้องปฏิบัติการ. การจัดการเครื่องมือวัด:

  1)การจัดหาและการสอบเทียบ: ต้องมีเครื่องมือที่พร้อมใช้งานและมีการสอบเทียบอย่างเพียงพอ โดยจัดทำโปรแกรมการสอบเทียบประจำปี และติดตามความถูกต้องของเครื่องมืออยู่เสมอ.

  2)การควบคุมและการบำรุงรักษา: จัดทำประวัติเครื่องมือ ประวัติการซ่อมบำรุง และกำหนดมาตรการควบคุมการนำเครื่องมือออกนอกพื้นที่.

  3) การสอบกลับ (Traceability): ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเครื่องมือวัดและผลการวัดสามารถสอบกลับได้ไปยังหน่วยวัดมาตรฐานระหว่างประเทศ (SI Unit).

4.การควบคุมข้อมูลและการสารสนเทศ

จัดการข้อมูลและสารสนเทศที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในห้องปฏิบัติการอย่างมีระบบ.

5.การรับรองความสามารถ:

การรับรองตามมาตรฐานนี้ช่วยให้ผู้ใช้บริการมั่นใจในผลการทดสอบ/สอบเทียบ และสนับสนุนการยอมรับผลการทดสอบ/สอบเทียบในระดับสากล.

6.ความเป็นอิสระและความลับ:

รักษาความเป็นกลางและรักษาความลับของข้อมูลลูกค้าและผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้กับห้องปฏิบัติการ. 

Integrate Consulting Co., Ltd

มีทีมที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงด้านมาตรฐานอุตสาหกรรมยายนต์ ตั้งแต่ QS 9000. ISO/TS 16949 และปัจจุบัน IATF 16949 ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในมาเกิน 30 ปี ทีมที่ปรึกษาจึงสามารถช่วยเหลือ สนับสนุนด้านความรู้และเทคนิคต่างๆ ของเราจะทำงานร่วมกับองค์กรของคุณในการพัฒนาองค์กรและศักยภาพบุคลากร

WHAT IS IATF 16949 ?

IATF 16949:2016 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับระบบการจัดการคุณภาพยานยนต์ IATF 16949 ได้รับการพัฒนาร่วมกันโดยสมาชิกคณะทำงานเฉพาะกิจด้านยานยนต์ระหว่างประเทศ (IATF) และนำเสนอต่อองค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน (ISO) เพื่อขออนุมัติและเผยแพร่

เป็นข้อกำหนดระบบคุณภาพยานยนต์ทั่วไปที่อ้างอิงตามมาตรฐาน ISO 9001 และข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้าในภาคยานยนต์

IATF 16949 เน้นย้ำการพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพที่มุ่งเน้นกระบวนการ ซึ่งมุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การป้องกันข้อบกพร่อง การลดความผันแปรและของเสียในห่วงโซ่อุปทาน เป้าหมายคือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

หลักการสำคัญในการประยุกต์ใช้ IATF 16949

1. การเข้าใจข้อกำหนดและเชื่อมโยงกับ ISO 9001

2.การระบุและรวมข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า (Customer Specific Requirements – CSRs)

3.การจัดการความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ (Product Safety)

4.บริหารความเสี่ยงและความอย่างต่อเนื่อง

5.การควบคุมกระบวนการพิเศษ (Special Process Control):

6. การฝึกอบรมและการสร้างความตระหนัก

7. การมุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

8.การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร (Management Review)

9. การบริหารจัดการซัพพลายเออร์

  • SA 8000-Social Accountability 8000
  • AS 9000-Aerospace Basic Quality System Standard
  • ISO/IEC 27002 for Privacy Information management
  • ISO 30401-Knowledge management systems
  • GMP-Good Manufacturing Practice
  • HACCP-Hazard Analysis and Critical Control Point
  • ISO 29991-Language learning services
  • ISO 29992-Assessment of outcomes of learning services
  • ISO 29993-Learning services outside formal education
  • ISO 29994-Learning services outside formal education
  • ISO 29995-Learning services for non-formal education and training

ISO Training Courses

บริษัทฯ ได้ให้บริการฝึกอบรม ด้านการพัฒนาปรับปรุงองค์กร ในด้านการเพิ่มผลผลิต, การตลาด, การ บริหารทรัพยากรบุคคล, การเงินและการลงทุน เป็นต้น เข้ามาเพื่อสร้างความสามารถทางการแข่งขันให้กับ องค์กร ให้ได้รับการยอมรับจากลูกค้าและภาพพจน์ที่ดีขององค์กร

หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
1 วัน
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
2 วัน
3. การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสในระบบคุณภาพ (Risk Assessments)
1 วัน
4. ภาวะผู้นำองค์กรต่อระบบบริหารคุณภาพ
1 วัน
5. การตรวจติดตามภายในระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
2 วัน
6. การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
1 วัน
7. Risk Base-Thinking
1 วัน
8. บริบทองค์กร การกำหนดกลยุทธ์,วัตถุประสงค์คุณภาพ
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
Awareness and requirements courses
เหมาะสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มใช้มาตรฐานหรือผู้ที่ต้องการภาพรวมพื้นฐาน
1 วัน
Internal auditor training
หลักสูตรนี้สอนผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับวิธีดำเนินการตรวจสอบภายในระบบบริหารคุณภาพ (QMS) ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐาน
2 วัน
Core tool s training
หลักสูตรเกี่ยวกับเครื่องมือหลักตามมาตรฐาน IATF 16949 เช่น APQP, PPAP, FMEA, MSA และ SPC สอนวิธีการที่จำเป็นสำหรับการจัดการและปรับปรุงคุณภาพ
3 วัน
Advanced Product Quality Planning (APQP)
กรอบการทำงานสำหรับการกำหนดขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ตรงตามความต้องการของลูกค้าในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
4 วัน
Production Part Approval Process (PPAP)
กระบวนการตรวจสอบว่าซัพพลายเออร์สามารถตอบสนองข้อกำหนดทางเทคนิคและเชิงพาณิชย์ของลูกค้าได้หรือไม่
1 วัน
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
วิธีการที่เป็นระบบสำหรับการระบุข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นในการออกแบบหรือกระบวนการเพื่อป้องกันหรือลดความล้มเหลว
1 วัน
Statistical Process Control (SPC)
ชุดเทคนิคทางสถิติที่ใช้ในการตรวจสอบและควบคุมกระบวนการผลิตเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพ
1 วัน
Measurement Systems Analysis (MSA)
วิธีการประเมินความแม่นยำและความน่าเชื่อถือของระบบการวัด
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
1 วัน
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
2 วัน
3. การบ่งชี้และประเมินลักษณะปัญหาทางด้านสิ่งแวดล้อม
1 วัน
4. การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสในระบบจัดการสิ่งแวดล้อม (Risk Assessments)
1 วัน
5. การตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
2 วัน
6. ความตระหนักด้านด้านสิ่งแวดล้อม
1 วัน
7. บริบทองค์กร การกำหนดกลยุทธ์,วัตถุประสงค์สิ่งแวดล้อม
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 45001:2018
1 วัน
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 45001:2018
2 วัน
3. การบริหารความเสี่ยง และโอกาสด้านความปลอดภัย ISO 45001:2018
1 วัน
4. การชี้บ่งอันตราย และประเมินความเสี่ยงของอันตราย
1 วัน
5. การตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018
2 วัน
6. ความตระหนักด้านอาชีวอนามัย และความปลอดภัย
1 วัน
7. บริบท และภาวะผู้นำ ISO 45001:2018
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. ข้อกำหนดระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศ ISO 27001:2022
1 วัน
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศISO 27001:2022
2 วัน
3. การบริหารความเสี่ยง และโอกาสระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศ
1 วัน
4. การตรวจติดตามภายใน ISO 27001:2022
2 วัน
5. ความตระหนักด้านระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสำหรับสารสนเทศ
1 วัน
6. บริบท และภาวะผู้นำ ISO 27001:2022
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. ข้อกำหนดระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017
1 วัน
2. ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017
2 วัน
3. การบริหารความเสี่ยง และโอกาสระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017
1 วัน
4. การตรวจติดตามภายใน ISO 17025:2017
2 วัน
5. ความตระหนักด้านระบบบริหารจัดการห้องปฏิบัติการ ISO 17025:2017
1 วัน
6. บริบท และภาวะผู้นำ ISO 17025:2017
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
ข้อกำหนดระบบ ISO 22000:2018
1 วัน
ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ GMP and HACCP
2 วัน
อบรมเชิงปฏิบัติ การวิเคราะห์อันตราย และหาจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม
1 วัน
การตรวจติดตามภายใน ISO 22000:2018
2 วัน
การตรวจติดตามภายใน GMP and HACCP
2 วัน
ความตระหนักด้านความปลอดภัยห่วงโซ่อาหาร (Food safety awareness)
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. การลดต้นทุนจากความสูญเสีย 7 ประการ(7 Waste)
1 วัน
2. การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานแนวคิดเชิงสร้างสรรค์และการปรับปรุงพัฒนางาน
2 วัน
3. การบริหาต้นทุนและเพิ่มผลผลิต แบบนักบริหาร
1 วัน
4. การบริหารต้นทุนและเพิ่มผลผลิต
2 วัน
5. การผลิตแบบทันเวลาพอดี JIT Production
2 วัน
6. ต้นทุนคุณภาพ (Cost of quality)
1 วัน
7. การป้องกันความผิดพลาด (Mistake Proving/POKA YOKE)
1 วัน
8. ความตระหนักทางด้านคุณภาพ (Quality Awareness)
1 วัน
9. ความรู้พื้นฐานทางสถิติในการวิเคราะห์ปัญหา
1 วัน
10. การบริหารงานประจำวันเพื่อลดต้นทุนการผลิต
1 วัน
11. ระบบการควบคุมด้วยสายตา (Visual Control System)
1 วัน
12. ระบบการผลิตแบบ JIT ในวิถี TOYOTA
1 วัน
13. การป้องกันและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
1 วัน
14. กิจกรรมข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงงาน(Kaizen Suggestion System)
1 วัน
15. กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (QCC Circle)
1 วัน
16. QC New 7 Tools (The Seven Management for QC)
1 วัน
17. การประเมินผลงาน QCC สำหรับผู้บริหาร
1 วัน
18. เทคนิคและวิธีปฏิบัติในการนำเสนอผลงาน QCC
1 วัน
19. เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส.อย่างมีประสิทธิภาพ
1 วัน
20. 5 ส.กับการเพิ่มผลผลิต
1 วัน
21. การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย Kaizen
1 วัน
22. การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร (OEE)
1 วัน
23. การบำรุงรักษาแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM: Introduction and Concept)
1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. วิธีคิดอย่างผู้นำสู่ความสำเร็จ (Leadership Thinking)
1 วัน
2. การสร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพเพื่อองค์กรเติบโตยั่งยืน
2 วัน
3. การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจแบบนักบริหาร
1 วัน
4. วิธีคิดอย่างผู้นำสู่ความสำเร็จ (Leadership Thinking)
2 วัน
5. การสร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพเพื่อองค์กรเติบโตยั่งยืน
2 วัน
6. การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจแบบนักบริหาร
1 วัน
7. Effective Supervisory Skills (เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดี)
1 วัน
8. การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน
1 วัน
9. ทักษะการมอบหมายงาน
1 วัน
10. การบริหารและพิชิตใจนาย
1 วัน
11. ผู้นำรุ่นใหม่กับการทำงานเป็นทีมนักสู้ (Walk rally)
2 วัน-1 คืน
12. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
1 วัน
13. เทคนิคการทำงานเชิงรุกอย่างมั่นใจ
1 วัน
14. การสร้างทีมงานและสร้างความร่วมมือระหว่างเพื่อนร่วมงาน
1 วัน
15. เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน
1 วัน
16. การพัฒนาผู้บริหารระดับต้น
1 วัน
17. สอนงานอย่างไร จึงสัมฤทธิ์ผล
2 วัน
18. การพัฒนาทักษะ การสอนงานสไตล์โค้ช
1 วัน
19. การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ
1 วัน
20. Train The Trainer (เทคนิคการเป็นวิทยากรสอนงาน)
3 วัน
21. เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงาน
1 วัน
22. Leadership Skills for Supervisors (ผู้นำนิสัยแห่งความสำเร็จ)
1 วัน
23. การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจทางการบริหาร
1 วัน
24. การบริหารงานประจำวันของหัวหน้าเชิงรุก
1 วัน
25. บทบาทหน้าที่หัวหน้างาน
1 วัน
26. พัฒนาหัวหน้างาน (Effective Supervisory Skill)
1 วัน
27. เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาแบบผู้นำ
1 วัน
28. ผู้นำรุ่นใหม่กับการทำงานเป็นทีมนักสู้ (Walk rally)
1 วัน
29. การพัฒนาผู้บริหารระดับต้น
1 วัน
30. การกำหนดระดับความสามารถพนักงานในองค์กร
2 วัน
31. สอนงานอย่างไร จึงสัมฤทธิ์ผล
2 วัน
32. การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ
1 วัน
33. Train The Trainer to be Professional
3 วัน
34. การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
1 วัน
35. การจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ด้วย Competency
1 วัน
36. การบริหารงานประจำวันของหัวหน้าเชิงรุก
1 วัน
37. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
1 วัน
38. การสร้างทีมงานและสร้างความร่วมมือระหว่างเพื่อนร่วมงาน
1 วัน
39. การสอนงานอย่างไร จึงเกิดสัมฤทธิ์ผล
2 วัน
40. ทัศนคติและจิตสำนึกในการทำงาน
1 วัน
41. บทบาทหน้าที่หัวหน้างาน
1 วัน
42. เทคนิคการเป็นวิทยากร
2 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
ระยะเวลาอบรม
1. การบริการลูกค้าด้วยใจ
1 วัน
2. เทคนิคการขายแบบมืออาชีพ
2 วัน
3. เทคนิคการพิชิตใจลูกค้าด้วย 5 ทักษะบริการ
1 วัน
4. กลยุทธ์การขายและการพิชิตใจลูกค้า
2 วัน
5. การบริหารลูกค้าสัมพันธ์
2 วัน
6. หลักการตลาดลูกค้าสัมพันธ์และการวัดความพึงพอใจของลูกค้า
1 วัน
7. กลยุทธ์การขายและการพิชิตใจลูกค้า
1 วัน
Consult Step

ขั้นตอนการให้คำปรึกษาของเรา

เราให้บริการอย่างเป็นระบบในทุกขั้นตอน เพื่อให้การดำเนินงานของคุณเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

Set the Goals for Your Business

กำหนดเป้าหมายในการนำระบบ ISO ประยุกต์ใช้ในองค์กร

01

Step 1

Document Management

กำหนดเป้าหมายในการนำระบบ ISO ประยุกต์ใช้ในองค์กร

02

Step 2

Collaborative Mindset for Implementation

เสนออนุมัติและแจกจ่ายใช้งาน

03

Step 3

Automation of Internal Audit, Document Management, CAPA, etc.

ตรวจติดตามภายใน เพื่อประเมินความพร้อม

04

Step 4

Certification assessment

การขอตรวจประเมินในการขอรับรองระบบ

05

Step 5

Ongoing Maintain

ได้รับใบรับรอง ISO

06

Step 6

เราพร้อมให้คำปรึกษา

และช่วยวางแนวทางพัฒนาองค์กรของคุณ

83/109 หมู่ 20 ถ.บางพลี-ตำหรุ ต.บางพลีใหญ่ อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ 10540 (สำนักงานใหญ่)

0 +

เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน